7月4日至7月7日，七公司黨總支書記、董事長徐世紅，副書記常芳、綜合辦主任劉建云一行先后前往辰溪縣城南汽車站、懷師三標段、麻陽縣代遠學校和麻陽公路等項目，開展談心談話工作。

　　每到一個項目，徐世紅先實地查看項目現(xiàn)場，了解項目建設進度、文明施工、安全生產(chǎn)等情況，并就存在的問題和重難點給予指導意見。他要求項目團隊理清思路，加強溝通，統(tǒng)一思想，倒排工期，把工作做在前面，確保項目建設圓滿完成。

　　通過與項目管理人員談感想、聽傾訴、提建議的方式，徐世紅充分了解員工思想動態(tài)、工作情況以及生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題，并聽取員工的相關意見與建議。徐世紅要求項目管理人員一是要加強理論和實踐學習，提升項目管理水平和專業(yè)素養(yǎng);二是要凝心聚力，加強溝通交流，既要“老帶新”也要“新尊老”，互相包容和促進，共同進步;三是項目安全質量、生產(chǎn)進度、文明施工規(guī)范化，以身作則，強化責任擔當;四是全面履職，切實把安全生產(chǎn)理念落實到項目建設全過程，確保安全優(yōu)質高效完成項目建設。

　　常芳指出：項目團隊要堅持黨建引領，積極開展黨支部學習活動及工會活動，豐富職工文化生活，凝心聚力，統(tǒng)籌協(xié)調推進項目建設各項工作。

　　自談心談話活動開展以來，七公司黨總支深入項目一線，了解員工思想和工作狀態(tài)，起到了凝聚人心、推動工作的作用。下一步，七公司將持續(xù)開展好談心談話工作，推進活動常態(tài)化、長效化，為公司各項工作的順利推進奠定堅強的思想基礎。