為進一步落實各項目經理管理責任,樹立業(yè)績目標意識。3月9日上午,湘南分公司召開項目經理會議,分公司領導班子、生產技術處全體職員及各項目部經理共22人參會。
分公司黨支部副書記、經理董劍波表示,各項目要合理統籌、明確方向、明晰目標、狠抓落實,推動生產工作跑出加速度。
會議要求,一是要進一步提高管理隊伍的素質,增強責任意識和安全意識;二是要層層落實公司目標,轉指標為目標、變壓力為動力、化責任為使命,確保全年工作順利完成;三是要增強執(zhí)行意識、責任意識,統一思想、提高認識,積極推動各項工作的開展;四是要根據新績效考核制度,建設更優(yōu)質的項目管理團隊,使得管理精細化、規(guī)范化、制度化。
會議對分公司2021年度生產工作進行了總結,將公司下達的總體生產目標進行層層分解。各項目經理進行了述職,并簽署了三文明責任狀。
作者:謝梓俊
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