6月6日，湖南建投集團黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員黃甲平帶隊對公司陽光100溫州中心項目展開廉潔性檢查。集團紀檢監(jiān)察部部長劉迪來、副部長朱迎蓉，公司黨委委員、副總經(jīng)理賀澤豐，公司紀委副書記、紀檢監(jiān)察部部長馬小紅及公司總經(jīng)理助理、江浙滬分公司書記彭勇等陪同檢查。

黃甲平指出，本次廉潔性檢查，既是對項目進行一次全面的“體檢”，為項目部管理工作提供保障，傳達集團對外派員工的關(guān)心，同時也是進一步了解溫州建筑市場的契機，為集團未來發(fā)展打下基礎(chǔ)。在后續(xù)工作中，項目部一是要抓好制度建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。在集團和公司的規(guī)章制度下，根據(jù)實際情況不斷夯實管理，緊跟腳步，及時宣貫、了解、執(zhí)行新的管理制度；二是要致力風(fēng)險防控，強化項目管理。項目管理工作要在注意規(guī)避管理風(fēng)險、法律合規(guī)風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險的同時，不斷實現(xiàn)管理精細化、精品化，提升項目管理效率，將“湖南建投”的品牌推廣到全國各地；三是要堅持黨建引領(lǐng)、抓好日常監(jiān)督。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，培養(yǎng)一批有思想、敢作為、踏實肯干的青年管理人員，壯大黨員隊伍，并嚴格監(jiān)督項目的日常管理工作中產(chǎn)生的支出，為集團發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

賀澤豐代表公司及項目部對集團領(lǐng)導(dǎo)的慰問關(guān)心表示感謝。表示將認真領(lǐng)會、積極貫徹會上所提出的寶貴意見及建議。他要求項目部在此次檢查中做好糾風(fēng)險、查漏洞的工作，全面落實“雙管行動”“百日會戰(zhàn)”的活動目標和精神要義，進一步完善基礎(chǔ)管理，全面提高項目精細化管控水平，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍，不斷提升管理效能。

此次檢查主要從“資金來源和使用情況、費用開支情況、項目施工過程中重要事項的決策審批情況、項目管理情況、項目經(jīng)理履職情況”等幾方面進行檢查，通過資料查閱、談心談話等方式，全面落實各項管理要求，有效推進“清廉建投”建設(shè)和落實“雙管行動”，不斷提高項目管理效能，促進集團及公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

陽光100溫州中心指揮部及項目全體管理人員參加會議。