為全面推進(jìn)公司制度體系建設(shè)，強化全員制度意識和規(guī)矩意識，提升基層管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，2月28日，公司組織召開了為期一天的制度宣貫培訓(xùn)大會。公司黨委書記、董事長龔湘軍出席并講話，黨委副書記、職工董事江貌主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)洪善輝、任全、李運武、龍云、李鋒參加會議。

龔湘軍指出，制度宣貫是企業(yè)提升管理效能的有效途徑，更是營造“以紀(jì)律管權(quán)、以制度管人、以流程辦事”工作氛圍、凝聚“自覺尊崇制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、堅決維護(hù)制度”思想共識的重要手段。

他要求各層級管理人員：

一是要當(dāng)好制度的“捍衛(wèi)者”。發(fā)揮示范引領(lǐng)的表率，牢固樹立制度自信、自覺尊崇制度、帶頭捍衛(wèi)制度，堅持原則、敢抓敢管，形成制度執(zhí)行最持久而強大的動力。

二是要當(dāng)好制度的“督導(dǎo)者”。強化監(jiān)督檢查的力度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏離制度的苗頭性、傾向性問題，認(rèn)真查處、嚴(yán)肅問責(zé)，強化二級單位對機關(guān)職能部室的監(jiān)督評價，堅持“制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒有例外”。

三是要當(dāng)好制度的“宣講者”。增強履職盡責(zé)能力，抓實制度宣貫長效性、基礎(chǔ)性工作，積極宣貫制度的重要性和必要性，將制度宣貫與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，同部署、同推進(jìn)、同考核，確保制度宣貫與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)、相得益彰。

江貌強調(diào)：

一是要提高政治站位。全體干部職工要切實提高政治站位，把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來，不斷增強制度意識、規(guī)矩意識，自覺做制度的忠實崇尚者、自覺遵守者、堅定捍衛(wèi)者。

二是要堅持問題導(dǎo)向。各單位須高度重視制度的學(xué)習(xí)理解和制度的有效執(zhí)行，杜絕有章不循、有規(guī)不依的現(xiàn)象。

三是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各部門、各單位要切實擔(dān)負(fù)起制度宣貫的主體責(zé)任，通過加強組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新方式方法、強化監(jiān)督考核等途徑，不斷增強制度宣貫的吸引力和感染力，提升制度落地的執(zhí)行力和監(jiān)管力。

黨委委員、紀(jì)委書記洪善輝指出，參訓(xùn)人員要以高度的責(zé)任感和使命感對待此次培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，保持良好作風(fēng)，加強制度執(zhí)行剛性。他要求，與會人員應(yīng)將本次培訓(xùn)成果傳達(dá)落實至基層，提升項目管理水平，確保培訓(xùn)效果最大化。

宣貫會上，公司機關(guān)各部門就職能范圍內(nèi)的重點制度、主要內(nèi)容、關(guān)鍵條款、審批流程、常見問題等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解讀，引導(dǎo)參訓(xùn)人員知曉制度內(nèi)容、了解業(yè)務(wù)范圍、清晰工作流程、明確行為界限、嚴(yán)守紀(jì)律底線。

此次宣貫會建立了評價與溝通機制，通過與會人員線上考試、培訓(xùn)效果評價、線下答疑等方式，確保制度宣貫“全方位、無死角”。下一步，公司將繼續(xù)深入推進(jìn)制度建設(shè)，把制度學(xué)習(xí)落實滲透到日常工作中，以制度改進(jìn)工作，構(gòu)建上下貫通、共遵規(guī)章、運轉(zhuǎn)有效的新格局，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

公司營銷總監(jiān)、紀(jì)委副書記、副三總師、總經(jīng)理助理，機關(guān)管理部室正、副職，各二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子及各處室負(fù)責(zé)人、項目關(guān)鍵崗位員工代表等460余人參會。